דרושים שפיר

הזדמנות להצטרף למערך הדיגיטל הלאומי ולהוביל את מהפכת הלמידה הדיגיטלית של מדינת ישראל!

מייזם Campus IL, הפלטפורמה הלאומית ללמידה דיגיטלית, ממשיך להתרחב אנו מחפשים מנהל /ת פרויקט בעל/ת אש בעיניים, חשיבה מערכתית ויכולות ניהול חוצות-ארגון, לקחת חלק מרכזי בהנגשת חינוך איכותי לכל אזרח ואזרחית בישראל.

מה התפקיד כולל?

- ניהול פרויקטים מקצה לקצה במרחב הדיגיטלי: לוז, תקציב, סיכונים, מדדים ודיווחי התקדמות.
- ניתוח הזדמנויות, חסמים ותהליכי למידה בארגוני ממשל, אקדמיה והמגזר השלישי והתאמת פתרונות מקצועיים ומדידים.
- פיתוח חבילות שירות ותכולות לשותפים במיזם, בהתאם לצרכים חינוכיים וטכנו-פדגוגיים.
- רתימת בעלי עניין וניהול ממשקים מרובי גורמים כולל עבודה מול הנהלות, צוותים פנימיים ולקוחות חיצוניים.
- הובלת פרויקטים מרכזיים בתחום החינוך וההשכלה, כולל אחריות על עלייה לאוויר ותמיכה שוטפת לאחר ההשקה.

מיקום: רמת גן | מודל היברידי: עד 3 ימים מהבית

אחריות כוללת על ניהול פרויקטים דיגיטליים רחבי היקף משלב התכנון ועד ההטמעה.
התפקיד כולל הובלת מהלכי חדשנות דיגיטלית, למידה מקוונת (E-learning), והקמת מערכות LMS (מערכות לניהול למידה) בהיקפים תקציביים משמעותיים.
המנהל/ת יהיה/תהיה אחראי/ת על עמידה ביעדים מקצועיים, כלכליים ותפעוליים, בניית תכניות עבודה ולוחות זמנים, ניהול צוותים ומספר פרויקטים במקביל, והובלת ממשקי עבודה עם גורמים בכירים בממשלה ובמגזרים נוספים.

תחומי אחריות עיקריים
ניהול והובלת פרויקטים דיגיטליים רחבי היקף ומהלכי שינוי וחדשנות.
ייזום והובלת פרויקטים בעולמות הE-learning והLMS, תוך שילוב פתרונות טכנו-פדגוגיים מתקדמים.
הכנת תכניות עבודה, לו"ז, וניהול משאבים.
עבודה שוטפת עם צוותי פיתוח, מוצר, תוכן ועיצוב.
רתימת בעלי עניין בכירים, שיתופי פעולה עם יחידות מקצועיות, וגיבוש תהליכים רוחביים.
אחריות על תקציב, ביצוע ובקרה.

דרוש.ה מנתח.ת מערכות ומנהל.ת פרוייקטים בכיר.ה עם ניסיון בניהול והובלת פרויקטים רוחביים מורכבים, עבודה מול היחידות העסקיות, גיבוש הדרישות העסקיות, עבודה מטריציונית מול גופים שונים והובלת פרויקטים אסטרטגיים.
גורם בעל השפעה מרכזית על עיצוב ותכנון התהליכים והמוצרים הדיגיטליים של החברה.

ליווי וניהול שלבי גיבוש הדרישות וייעול תהליך הפרויקט
תיאום מול ממשקים רבים והנעת השותפים בפרויקט, ניהול אפקטיבי של הממשקים עם הלקוחות הפנימיים
ניהול מטריציוני של גורמים רבים בארגון וניהול ממשק עם מגוון גורמים חיצוניים
עבודה צמודה עם לקוחות עסקיים, צוותי פיתוח, בדיקות ו- UX לאורך כל מחזור החיים של המוצר עד להשקה שלו והמשך ניהול וטיפול בדרישות חדשות בשוטף.
חקר מצב קיים ומיפוי פערים לעומת הדרישות העסקיות
תרגום דרישות עסקיות למסמכי אפיון טכניים (USER STORIES): ארכיטקטורת תהליך, אפיון תהליך, מסכים וממשקים.
ניהול לו"ז ומשימות הפרויקט, תעדוף Backlog של המשימות ושל צוותי הפיתוח והבדיקות (R D).

אחריות ניהולית מלאה מקצה לקצה על הפרויקט, לרבות:
o הבנת מטרות הפרויקט וגיבוש יעדים ומדדים לבחינת הצלחת הפרויקט
o הבנת הדרישות העסקיות לצורך גיבוש פתרון טכנולוגי מיטבי
o זיהוי והבנת הגורמים/המערכות המעורבים בפתרון הטכנולוגי לצורך גיבוש חבילות עבודה והקמת צוותי העבודה בהתאמה
o הגדרת R R- תפקידים ותחומי אחריות של צוות הפרויקט ובעלי העניין
o בנייה, ניהול ומעקב שוטף של תוכנית העבודה תכנון מול ביצוע
o בנייה וניהול תקציב הפרויקט
o מעקב ובקרה שוטפת אחר עמידה ביעדי הפרויקט- לו"ז, תקציב, תכולה ואיכות
o אחריות לתיאום שגרות הניהול הפרויקטליות, הכנת מצע הדיון, ניהול הדיון והוצאת פרוטוקול
o דיווח ההתקדמות בפרויקט לבעלי העניין השונים (שותפים עסקיים, מנהלים ברמת C Level)
o אחריות על תקשורת שיתופית בין בעלי העניין השונים בתוך החטיבה ומחוצה לה
o אחריות ללמידה והפקת לקחים במהלך הפרויקט ובסיומו, ויישום הלקחים לשיפור
היברידיות של יומיים בשבוע מהבית ו3 ימים במשרד לאחר תקופת חפיפה